Mardi 17 janvier 2006
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« On n’est intelligent qu’à plusieurs »
Albert Einstein
Pourquoi le réseau?
Quand la richesse unique était la terre, pour s'enrichir, il fallait agrandir son territoire en asservissant ses voisins. La terre ne se partage pas, quand elle est cultivée par l'un, elle ne peut être cultivée par l'autre, si bien que la majorité de nos guerres et conflits a tourné autour de la conquête ou de la défense du territoire.
Quand la richesse est passée progressivement entre les mains des industriels, on a assisté à une logique similaire. Plus je possède de moyens de production et plus je m'enrichis. Il n'était donc pas question de partager, mais de thésauriser.
Quand la richesse devient la matière grise, l'information, la communication, les ressources humaines, la donne est inversée.
Celui qui détient l'information et qui ne l'échange pas s‘appauvrit. Il n'arrive pas à avancer et à développer sa richesse. Plus une personne partage son savoir, ses connaissances et son énergie, et plus elle se transforme et se bonifie.
Transmettre un savoir, c'est acquérir un nouveau savoir d'une dimension encore plus forte: celui de savoir transmettre. Nous ne possédons réellement un savoir que lorsque nous sommes arrivés à le transférer aux autres.
Un processus intemporel
Le réseau est le processus par lequel ses membres, acteurs et auteurs, se déplacent dans les savoirs, les relient et les font circuler; Modèles résolument mobiles, ils émergent d'éléments hétérogènes. Ils ne peuvent cesser, c'est la grande richesse et l'extrême difficulté de leur organisation.
Le réseau brasse et re-brasse les éléments dont il a besoin pour survivre, tout en faisant tourner les énergies qui s'enrichissent au passage de l'un vers l'autre. Elles reviennent tel un boomerang, amplifiées et bonifiées puis repartent.
La vitesse de circulation des savoirs est un indicateur de richesse et détermine un bon réseau d'un autre moins performant en terme d'enrichissement personnel.
En outre, l’organisation en réseau implique le partage par tous ses acteurs d’une vision commune de valeurs, de principes, condition sine qua non d’un fonctionnement satisfaisant. Faute de sens, c’est à dire de signification et de direction, le réseau n’existe même pas. Le sens met en mouvement les acteurs du réseau, il oriente les connexions d’intelligences, il crée le champ de force des synergies, il permet de passer de simples compétences additionnées à leur multiplication.